团建活动|丰林集团财务审计会议在南宁召开

近日，丰林集团财务审计系统以“专业工作、快乐生活、成就大我、幸福人生”为主题的团建活动在南宁展开，集团财务总监王海，财务部、内审部以及各子公司财务人员近40人参会。

集团财务总监王海在活动开场中讲话，指出本次活动既为增进全集团财务系统同事的相互了解，同时为大家提供相互交流和学习的机会，营造良好的学习氛围，增强团队凝聚力。他引用行业上下游以及跨国公司采用智能化、大数据控制系统的方式，结合先进生产制造工艺，大幅度提高产品质量、控制管理水平的事例，提倡财务人员积极参与到供应链管理、销售物流、生产制造等经营环节，以责任中心进行考核，加强提高专业技能和管理水平，以适应公司国际化的战略发展。

集团财务总监王海开场发言

随后，集团财务部负责人黄良杰进行了 “管理会计与财务报表分析” 知识的培训，通过资产负债表、利润表、现金流量表等报表的各项指标分析、表间分析等方法讲述了如何为企业经营者、投资者、债权人等不同报表使用者提供更准确、完整、相关的财务信息；随着信息化大数据时代的到来，企业的不断发展，需要财务人员不仅要有扎实的财务专业技能，同时要深入理解业务各项环节，做到业财融合；财务人员务必转变观念，保持紧迫感与危机感，尽快实现财务会计向管理会计发展的转型，不断提高自身专业能力，积极参与公司管理，为公司业务发展提供强有力财务支持。

集团财务部负责人黄良杰进行

“管理会计与财务报表分析”知识的培训

南宁工厂财务经理徐文明作了“研发费用加计扣除”知识的培训，从政策背景、研发过程管理、费用核算要求、研发后续管理等四个部分展开。以华为2018年的研发投入为例，讲述了研发费用的加计扣除要以相关税法为支撑，以会计准则为基石；研发费用相关的项目材料务必确保详细、完整、合规，落实制度建立、项目立项、人员配备、费用归集核算、税务申报及后续档案管理等各项工作。

南宁工厂财务部经理徐文明作 

“研发费用加计扣除”知识的培训

培训会后，全体同事共同交流本次培训的感想，对日常工作中遇到的如仓库管理、研发费用加计扣除、内部控制等相关问题展开讨论及经验交流，并提出合理的解决建议及处理方法。

全体同事共同交流

董事会秘书汪灏参加了交流，指出，财务人员是丰林人的眼睛，应牢牢以成本为核心，增强精算与核算能力；要以敏锐的嗅觉，做好应收账款、存货与能耗的动态管理；以神圣的使命感，盯进度、当好家、理好财。

最后，集团财务总监王海对全体财务人员提出四点要求：

1、要与生产经营班子一起做好公司研发管理工作及各项研发费用归集的工作，要熟悉掌握税务法规、会计准则，确认好研发范围，准确归属研发费用，做好合法合规的工作；

2、基于管理会计的重要性及发展趋势，财会人员应做到理论联系实际，深入理解生产经营中的设备、原料、产品、客户及其之间的联系，积极参与经营管理；

3、要不断提高自身专业技能，增强财务分析逻辑思维能力，在进行财务数据分析时，要充分结合产品价格变化、成本的变动，各项原材料的单耗，开机率等因素，对财务数据做更深入的理解与剖析；

4、应该积极融入公司的工作文化，不断拓展视野。在业务沟通时，讲究灵活方法，同时也要有高度的自觉自律精神。

通过本次活动，集团财务审计系统团队不仅更深层次学习了财务会计、管理会计及财务报表分析等知识，而且提高了对业务问题处理能力及内控风险的把控能力，增强了团体凝聚力及团队协作精神。