近日,著名旅法作家祖慰先生到丰林集团考察交流,与丰林集团创始人刘一川先生亲切交谈。
祖慰先生指出,国内好的民营企业凤毛麟角,丰林集团的成功之道,不仅来自严谨的管理、务实的文化,更来自于其坚持主业、做大主业、以人为本的思想,正如丰林logo所传达的意义:logo图案由很多颗树组成,寓意丰富的木材资源,丰林集团要把最好的板材送到千家万户,图案又象汉字“众”,寓意丰林集团“第一是人、第二是人、第三还是人”以人为本的企业文化,众人拾柴火焰高!
祖慰先生感慨地说,在丰林做客的这几天,深切地感受到了丰林的各种细节管理、精细化的服务。丰林食堂饭菜丰富美味,丰林环境干净整洁,丰林员工彬彬有礼,丰林空气甘甜清新。未曾料到到国内的工厂,还有丰林这样好的!
丰林集团创始人刘一川感谢祖慰先生的评价,并表示:丰林集团在发展过程中,尚有许多待完善的地方,但是丰林人不怕困难,始终眼睛向下,说真话,做实事,从内部找差距,从自身找原因,一勤天下无难事。创始人刘一川强调,丰林人将珍惜社会各界对丰林集团的关爱,卯足干劲,深耕细作,淡泊名利,回报社会,努力实现“中国领先,世界一流”的丰林梦!
做客丰林集团半个月,激发出我强烈的好奇心。
当下中国民营企业萧瑟衰颓一片,为何这里风景独好?可能是创始人刘一川先生提出的“造新路”的企业文化使然。鲁迅说人走多了就会成路,但如果企业在多人走出的路上走,那就会失去活力,失去抗风险的能力,所以刘一川先生提出必须自己“造新路”。他说得鞭辟入里:企业旺不旺,不能怨天尤人,首先要怨自己。
第二个好奇是:这里怎么会这么整洁有序?一个偌大的厂区看不到一点乱扔的垃圾,就像日本企业那样。在大食堂里服务的阿姨,年龄较长,受教育程度较低,可是她们个个谦和、礼貌、敬业,客栈的服务人员也一样,其真诚温馨周全,赛过五星级酒店。我想,生成这个人文景观的机理可能是这里的另一个企业文化“人为本”。这是创始人刘一川先生独特诠释的新教伦理的“人为本”。同是上帝的子民,理应是共享经济效益、共享互爱互敬文明的“人为本”,因而这里的人们鹤立鸡群了。
我还感受到,这里的产品,能把森林废弃的小枝碎屑,做成最高档的板材,成为人们诗意栖居的家,成为艺术家们雕刻艺术品的材质,这不是让被砍下的树木像藏传佛教的灵童转世吗?这是死亡树木转世的另一个极好的生命形态。
我要离开了,徐志摩离开康桥时吟唱不带走一片云彩,我却带走这里诸多的好奇与遐想……
祖慰
2018.11.30
祖慰(1937年5月21日—),原名,张祖慰 ,原中国作家协会理事、湖北省作家协会副主席、巴黎欧洲日报记者及专栏作家、欧洲华文作家协会副会长,曾任中央美术学院城市设计学院客座教授,同济大学教授,中国上海世博会世博局主题部顾问,上海世博会城市足迹馆总设计师,IAI亚太设计师联盟创意委员会副主席。1989年旅居法国巴黎,任《欧洲日报》专栏作家、文化记者。2002年应台湾交通大学邀请,任该校“驻校艺术家”与兼任副教授。
主要文学作品:1980年创作的《啊!父老兄弟》,成为湖北文坛上世纪80年代直面现实,饱含作者忧国忧民情怀的代表作品;报告文学《线》、《审丑者》、《快乐学院》、《转型人》蝉联四届获全国优秀报告文学奖,小说《矮的升华》获全国五四青年文学奖。
其它文学作品:
报告文学集《西行的黄魔笛》,台湾联经出版公司,1992年。
散文集《面壁笑人类》,台湾三民书局,1994年。
艺术评传《景观自在――雕塑大师杨英风》,台湾天下文化出版社,2000年。
传记文学《朱德群传》,上海文汇出版社,2001年1 月。
超时空艺术对话《杨英风VS米开朗基罗和毕加索》,上海学林出版社,2002年。
传记文学《画布上的欢乐颂》,上海文艺出版社,2003年。
随笔《黑眼睛对着蓝眼睛》,作家出版社,2017年。